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Start2019-01-08T09:15:58+00:00

AKTUELL

ERFAHRUNGSBERICHT

„Ich bin über meinen Schatten gesprungen und habe etwas riskiert, was ich noch nie zuvor gemacht habe. Die Begegnung mit dem Pferd Penni und einer unentdeckten Seite von mir hat mich gestärkt. Ich spüre dieses Erlebnis jeden Tag!“

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ASTRID SCHRAMM

Diplom-Informatikerin, MBA und systemischer Coach | Jahrgang 1966

Berufserfahrung

  • 1992-1998: CSC Ploenzke in München und Frankfurt als Trainee, Berater und leitender Berater in den Bereichen Financial Services und Air Traffic Control
  • 1998-2000: T Systems in München als Projektbereichsleiterin
  • 2000-2001: Skill Portal AG in Langen als Business Development Managerin
  • 2001-2003: PA Consulting in Frankfurt als Managing Consultant
  • Seit 2003: selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach

Ausbildungen

  • 1985-1992: Studium an der Technischen Universität München für die Fachrichtung Informatik Abschluß zur Diplom-Informatikerin mit Nebenfach Theoret. Medizin
  • 1992-1996: Studium im European Executive MBA-Program am Henley Management College, England
    Dissertation Project über Innovation Process Management
    Abschluß zum Master of Business Administration, Brunel University, London
  • 1995: Abschluß zum EOQ European Quality System Manager
  • 2005-2006: Ausbildung „Systemisches Coaching und Teamentwicklung“ am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch

„Ich arbeite gerne mit Menschen. Ich lasse bei meinen Coachees gerne spürbar die besten Eigenschaften und Resourcen strahlen, so dass man sich immer bewusst auf sich verlassen kann. Daraus kann Kraft und Sicherheit geschöpft werden. Und dann mache ich gerne Angebote, Grenzen liebevoll zu verschieben und begleite meine Coachees dabei. Dabei entstehen neue Perspektiven und Entwicklung, hier geht es in die neuen, noch nicht bekannten Kraftzonen.“

LEADERSHIP

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung
mit dem Trainingspartner Pferd.

Sie sind auf der Suche nach maßgeschneiderten Trainings für die Persönlichkeits-
entwicklung Ihrer Mitarbeiter oder die Stärkung der Führungsqualitäten Ihrer Führungskräfte? Sie wollen dabei die ausgetretenen Pfade verlassen und völlig neue Zugänge entdecken und schätzen lernen?

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BUSINESS COACHING

Zeit und Raum für Ihre Entwicklung

Menschen lernen und entwickeln sich über Emotionen – das wissen Hirnforscher schon seit langem.

Wir sehen uns Ihr Thema gemeinsam an und besprechen die Art, wie Sie am besten arbeiten – spielerisch, kreativ oder lieber strukturiert und methodisch, sicher oft eine gute Mischung. Ich bringe wertschätzend immer wieder die Emotion in den Prozess, damit Sie den bestmöglichen Fortschritt für sich erzielen können. Und wenn mal nichts vorwärts geht, sehen wir uns das an und nehmen uns dafür Zeit, Entwicklung geschehen zu lassen. Menschen sind keine an- und abschaltbaren Maschinen, auch dafür muss Raum bleiben. Dann kann man als ganzer Mensch gut sein, sich gut einbringen und sich gut entwickeln.

Ich verspreche Ihnen auch, dass wir in der gemeinsamen Arbeit viel Transparenz darüber erhalten, wo Sie von Ihren Stärken getragen werden, wo Ihre Resourcen liegen und Ihre Kraftquellen.

Aber dann werden wir gemeinsam versuchen, Grenzen zu verschieben zu erweitern und Mut haben, neue Wege zu gehen. Ich begleite Sie dabei – methodisch, menschlich und emotional. Dadurch wird Entwicklung erst möglich und bleibt auch nach dem Coaching wirksam. Das ist auch ein Grund weshalb ich im Coaching auch gerne mit Pferden arbeite, wenn es angemessen ist.

Sie können von mir immer Klarheit, Transparenz und ein liebevolles Ringen, um die besten Möglichkeiten erwarten. Und immer eine wertschätzende Annahme Ihrer Persönlichkeit – das ist mir wichtig.

Und Sie können auch erwarten, dass ich vielleicht unkonventionelle Wege mit Ihnen gehe, die aber immer effizient und bestens wirksam sind. Mir ist auch rasche Wirksamkeit und intensives Erleben eine wichtige Triebfeder.

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EMOTIONAL ORGANISATION OPTIMISATION

Innovation entsteht, wenn man mutig neue Wege geht!

Seit langen Jahren wissen Hirnforscher, dass Menschen nachhaltig nur über Emotion lernen. Und wir sehen in Organisationen zu, wie die Burn-out- und Krankheitsraten steigen, wie Frustration und innere Kündigung zunehmen.
Warum gehen wir das Thema Emotion im Unternehmen nicht endlich gestaltend an?

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Projekt- und Organisationsaufstellungen

Schnell, klar, hoch effektiv

Wie oft gibt es gute Bauchgefühle und Eindrücke, darüber, wie Projekte funktionieren oder was in der Gruppe und Abteilung „los“ ist. Es bleibt immer ein wenig intransparent. Die Handlungsoptionen und Entscheidungen dazu sind unklar. Das Gestalten des Kontextes ist dabei einfach schwierig und eher ein Stochern im Nebel.

Ich helfe Ihnen, Transparenz und Klarheit über neue Handlungsoptionen und Wirkzusammenhänge zu erreichen. Eine neue Perspektive auf das Funktionieren oder Nichtfunktionieren von Projekten oder Organisationseinheiten erhalten wir über das Format einer Organisationsaufstellung.

Hierbei lassen sich spielerisch und emotional erlebbar, Wirkzusammenhänge aufzeigen, Strukturen und Beziehungen werden transparent und neue Handlungsoptionen können direkt im geschützten Rahmen verprobt werden. Wie alle meine Formate ist auch dieses schnell, klar und hoch effektiv.

Ich stelle auch abstrakte Themen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf in Bezug auf Unternehmenserfolg, Erfolg von Produkten am Markt, Wettbewerbssituationen und vieles mehr – wir sind hier gemeinsam frei, in der Fantasie zu gestalten. Diese wunderbare Möglichkeit sollten wir gemeinsam nutzen.

Das will ich ausprobieren!

Projektmanagement

Ob Interimsmanagement, IT-, Projekt- oder Programm-Management sowie Projektmanagement-Audits: Als Projektmanagerin behalte ich Projektziele und Erwartungshaltungen im Blick.

  • Mit meinem Team erreiche ich Projektziele im vereinbarten Rahmen in Bezug auf Qualität, Kosten und Terminen.
  • Ich verhandle Change Requests und Eskalationen.
  • Ich lege viel Wert auf Motivation und Leistung – bei mir und meinem Team.
  • Als Systemische Beraterin lasse ich systemisches Gedankengut und Methodik einfliessen.
  • Über meine Netzwerke kann ich Know How und Ressourcen mit einbringen.
Projektmanagement anfragen

KONTAKT

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